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精心組織 強化管理 確保供暖燃煤供應
作者:王勇 攝影:hhxb 日期:2014-1-8 來源:物資供應部 點擊:
 

    煤炭采購、儲備與管理工作進展是否順利,決定了區域鍋爐燃煤供應是否暢通。供暖期間,物資供應部全員奮戰,全力確保煤炭供應充足。
    一、加強煤炭管理,確保煤炭質量。在整個煤炭采購和儲備過程中,“強化管理,規范運作,全力保供”,嚴格按照公司相關規定和程序執行,建立煤炭采購、監督、取樣化驗、儲備管理、和煤炭結算的管理機制,形成了一套完整嚴密的操作程序。首先依據公司本采暖期煤炭采購招標結果,和煤炭供貨單位簽訂煤炭采購合同,對煤炭煤質要求及相關內容進行明確約定。在煤炭收煤中,嚴格規范和履行煤炭過磅程序,認真落實煤炭過磅監督制度,確保收煤數量的準確性。煤樣采集和化驗是煤炭采購和質量管理的一個重要環節,在煤樣采集和化驗過程中,加強過程管理和監督,要求煤樣采集必須有我公司人員操作,煤炭供貨單位監督,煤樣用塑料袋進行密封封存,并做好標簽,安排專人在公司監督人員的監督下,分別送兩個熱源廠進行煤質化驗,經化驗煤炭煤質全部符合采購合同及公司的要求,確保了煤炭的煤質,為公司區域鍋爐的正常運行奠定了良好的基礎。在煤炭儲備過程中,認真做好儲備管理,安排專人定期進行儲煤場巡視,以及借助煤場監控系統高科技手段,確保儲存煤炭的安全。另外針對開元儲煤場冬季風較大的特點,采取煤堆定期澆水的有效措施,避免造成煤炭的揚塵和丟失。
    二、增強服務意識,確保燃煤供應。在煤炭采購和管理工作中,牢固樹立“服務煤炭使用部門、服務煤炭供貨單位”的思想和意識,不斷提高服務質量和水平。首先加強和區域熱能分公司的聯系和溝通,定期深入各鍋爐房,及時了解各鍋爐房煤炭需求量、每日煤炭消耗量、煤炭存儲量以及燃煤燃燒使用情況,在確保各鍋爐房合理儲煤量的基礎上,及時從開元儲煤場往各鍋爐房進行煤炭二次倒運,確保鍋爐的燃煤需求。在煤炭二次倒運過程中,要求煤炭運輸單位采取有效措施,確保在煤炭運輸過程中不出現煤炭灑落現象,并且嚴格進行煤炭二次倒運管理,避免出現任何問題。進一步加強與煤炭供貨單位信息溝通,提高供貨單位煤炭發運的積極性,協調解決煤炭采購、接卸、化驗和結算等環節出現的問題,保障各環節的暢通。
    截止目前,共簽訂煤炭采購合同2.2萬噸,實際采購入場煤炭共計1.8萬噸,滿足了公司煤炭儲備和鍋爐使用的要求!

         

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